Zara é unha das marcas de venda polo miúdo de moda rápida máis famosas do mundo. O seu fundador, Amancio Ortega, ocupa o número 6 na lista de ricos de Forbes. Pero en 1975, cando abriu Zara como aprendiz no noroeste de España, era só unha pequena tenda de roupa. Hoxe, a pouco coñecida Zara converteuse nunha marca de moda líder a nivel mundial. A razón pola que Zara subverte completamente a industria da moda é porque creou con éxito o concepto de "moda rápida". Vexamos.
A viaxe "liderante" da moda rápida de Zara
As fundadoras de Zara sempre creron que a roupa é un "produto de consumo desbotable". Debería eliminarse gradualmente despois dunha tempada, non gardarse no armario durante longos períodos de tempo. A actitude da xente cara á roupa debería ser a de amar o novo e odiar o vello. O sistema de cadea de subministración sensible de Zara naceu dun concepto de moda tan único. E isto mellora enormemente o "prazo de entrega" do pago de Zara. Zara pode superar á competencia lanzando novos estilos á velocidade máis rápida segundo as tendencias da moda.
Naquel momento, o ciclo de produción de marcas internacionais famosas era xeralmente de ata 120 días, mentres que o tempo máis curto para Zara era de só 7 días, normalmente 12 días. Estes son os 12 días decisivos. Hai tres puntos principais neste sistema: rápido, pequeno e múltiple. É dicir, a velocidade de actualización do estilo é rápida, o número de estilos únicos é pequeno e os estilos son variados. Zara sempre segue a tendencia da tempada, os novos produtos chegan á tenda extremadamente rápido e a frecuencia da exhibición do escaparate cambia dúas veces por semana. Isto é exactamente o mesmo que as características da "busca da velocidade" na era da comida rápida.
Por exemplo, se unha estrela co mesmo vestido se fai popular, Zara deseñará un vestido similar en dúas ou tres semanas e o colocará rapidamente nas estanterías. É por esta razón que Zara converteuse rapidamente na marca de moda rápida máis popular. O máis interesante é que as novas vendas trimestrais de Zara só están dispoñibles nas tendas durante tres ou catro semanas.
A "bóla de neve" de Zara faise cada vez máis grande.
«Canto máis difícil sexa un produto de mercar, máis popular será». Zara cultivou un gran número de fieis seguidores a través desta «escaseza de fabricación». «Múltiples estilos, menos cantidade», os consumidores queren mercar novos produtos da tempada e deben seguir prestando atención á tenda, o que permite a Zara lograr un gran avance na escala económica. E estes métodos de mercadotecnia intelixentes e novedosos fixeron que Zara se convertese rapidamente nunha marca de moda líder mundial.
Despois, a "moda rápida" tivo un rápido auxe e converteuse nunha tendencia importante na industria da roupa de moda, impulsando a tendencia global da moda.
Permítanme presentarlles a nosa fábrica de roupa
A roupa AJZ pode ofrecer servizos de personalización de etiquetas personalizadas para camisetas, roupa de esquí, chaquetas de plumón, chaquetas de plumas, chaquetas universitarias, chándals e outros produtos. Contamos cun sólido departamento de enquisas e desenvolvemento e un sistema de seguimento da produción para lograr unha boa calidade e un prazo de entrega curto para a produción en masa.
Data de publicación: 24 de agosto de 2022
